SISTEM PEREKONOMIAN

Dengan menggunakan Sistem Perekonomian Negara mengalokasikan dananya untuk sumber daya yang dimiliki baik individu maupun organisasi di suatu Negara. Perbedaan antara sebuah sistem ekonomi dengan sistem ekonomi lainnya adalah bagaimana cara sistem itu mengatur faktor produksinya. Suatu Negara pasti memiliki system perekonomian yang berbeda -beda untuk memperoleh suatu tujuan. Jadi Sistem Perekonomian adalah cara negara  mengatur ekonominya untuk mencapai tujuan yaitu kemakmuran dan kesejahteraan bagi rakyatnya. Dalam sejarah sistem perekonomian dunia di bagi menjadi 3 yaitu sebagai berikut :

1)      Sistem Perekonomian Kapitalis

Suatu sistem ekonomi yang memberi kebebasan kepada masyarakatnya untuk memilih dan melakukan usaha sesuain keahlian dan keinginannya.

Ciri – ciri :

·         Hak Milik Perorangan Diakui

·         setiap individu bebas melakukan kegiatan ekonomi

·         jenis, jumlah, dan harga barang dibarang ditentukan kekuatan pasar

·         adanya persaingan bebas

·         kegiatan ekonomi (produksi, distribusi, dan konsumsi) diserahkan kepada swasta

misal: amerika serikat dan eropa

2)      Sistem Ekonomi  Tradisional

Sistem ekonomi yang masih terikat dengan adat istiadat, kebiasaan, dan nilai budaya wilayah setempat.

Ciri-ciri:

·         Alat produksi sederhana

·         Jumlah barang/jasa rendah

·         Produktivitas rendah

·         Masih barter

·         Kegiatan ekonomi umumnya bidang pertanian

·         Masyarakat sulit menerima perubahan

3)      Sistem ekonomi sosialis (etatisme)

“sistem ekonomi yang seluruh Kegiatan ekonominya Direncanakan, dilaksanakan, dan Diawasi oleh Pemerintah Secara terpusat

Ciri-ciri:

·         alat-alat dan faktor Produksi dikuasai Negara

·         kegiatan ekonomi Sepenuhnya diatur Negara

·         harga barang/jasa Ditentukan pemerintah

·         hak milik perorangan tidak Diakui

Misal: kuba, korea, eropa timur, rrc

4)      SISTEM EKONOMI CAMPUR

Sistem ekonomi campur gabungan dari  sistem perekonomian liberal dan sosialis

Ciri-ciri :

·         Pemerintah dan swasta bersama dalam melakukan kegiatan ekonomi

·         Negara menguasai sektor usaha vital dan mengendalikan perekonomian

·         Swasta/perorangan diberi kebebasan untuk berusaha diluar sektor vital

·         Pemerintah berperan membina dan mengawasi swasta

·         Hak milik perorangan diakui dan penggunannya tidak boleh bertentangan dengan kepentingan umum

Misal: afrika, amerika latin, asia

Fungsi-Fungsi Manajemen (Management Functions)

FUNGSI FUNGSI MANAGEMENT

               Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. 

Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi empat, yaitu:

1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

4. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

 

fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut:

Planning

Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan merupakan penetapan jawaban kepada enam pertanyaan berikut :
1. Tindakan apa yang harus dikerjakan ?
2. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan ?
3. Di manakah tindakan itu harus dikerjakan ?
4. kapankah tindakan itu harus dikerjakan ?
5. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu ?
6. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu ?
      

       Menurut Stoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.

Organizing

Organizing (organisasi) adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.

Leading

Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
• Mengambil keputusan
• Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
• Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.
Memeilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.

Directing/Commanding
Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.

Motivating

Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.

Coordinating

Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarahdalam upaya mencapai tujuan organisasi.

Controlling

Controlling atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.

Reporting

Adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.

Staffing
Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi.

Forecasting

Forecasting adalah meramalkan, memproyrksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rancana yang lebih pasti dapat dilakukan.

Tool of Management

Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana (tools). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu men, money, materials, machines, method, dan markets.

Adapun beberapa pengetian fungsi manajemen menurut beberapa ahli manajemen, di antaranya yaitu :

1. Menurut Dalton E.M.C. Farland (1990) dalam “Management Principles and Management”, fungsi manajemen terbagi menjadi :

• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).

2. Menurut George R. Ferry (1990) dalam “Principles of Management”, proses manajemen terbagi menjadi :
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
• Pelaksanaan (Activating).

3. Menurut H. Koontz dan O’Donnel (1991) dalam “The Principles of Management”, proses dan fungsi manajemen terbagi menjadi :
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
• Pengarahan (Directing).

JENIS-JENIS MANAJEMEN :

Pada umumnya manajer memiliki tanggung jawab yang sama, yaitu melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, serta penyusunan staf namun dari sisi tingkat atau level manajemen dapat dibagi menjadi tiga / 3 macam, yakni :

1. Manajer Puncak / Top Manager
Tanggung jawab dari manajer puncak adalah keseluruhan kinerja dan keefektifan dari suatu perusahaan. Manajer tingkat puncak membuat kebijakan, keputusan dan strategi yang berlaku secara umum pada suatu perusahaan. Manajer puncak juga yang melakukan hubungan dengan perusahaan lain dan pemerintah.

2. Manajer Menegah / Middle Manager
Manajer tingkat menengah berada di antara manajer puncak dan manajer lini pertama. Manajer ini bertugas mengimplementasikan strategi, kebijakan serta keputusan yang diambil oleh manajer tingkat atas atau puncak.

3. Manajer Lini Pertama / First-Line Manager
Manajer tingkat bawah ini kebanyakan melakukan pengawasan atau supervisi para karyawan dan memastikan strategi, kebijakan dan keputusan yang telah diambil oleh manajer puncak dan menengah telah dijalankan dengan baik. Manajer lini pertama juga memiliki andil dan turut serta dalam proses pengimplementasian strategi yang telah ditetapkan.

Link Universitas Gunadarma

Badan yang mengurus penyelenggaraan kegiatan belajar - mengajar dan administrasi akademik bagi seluruh Universitas Gunadarma dapat di lihat di BAAK.

Untuk mencari dan memberi arah informasi yang berkaitan dengan Universitas Gunadarma, mulai dari pendaftaran, perkuliahan, alumni, prosedur-prosedur, fasilitas serta hal-hal yang berhubungan dengan istilah yang sering ditemui di lingkup pendidikan universitas lihat saja di UGPedia.

Jika ingin bertanya mengenai Universitas Gunadarma atau ada yang bermasalah dengan website mahasiswa Helpdesk UG.

BAPSI UG, untuk mengatur infrastruktur IT Gunadarma.

Melihat jadwal seminar Universitas Gunadarma dan jika ingin daftar di sini tempatnya Seminar UG.

Untuk melihat lowongan pekerjaan yang bekerja sama dengan Universitas Gunadarma atau membantu Alumni yang sudah bekerja kita bisa membantunya lewat Career Center.

UG Journal, Website untuk penelitian penerbit dan karya ilmiah staf dan mahasiswa Universitas Gunadarma. 

Yang wajib di miliki mahasiswa :

• Studentsite (account pribadi mahasiswa yang serba guna)
• V-Class
• V-Lab

Melihat nama-nama mahasiswa Universitas Gunadarma Student List.

Library UG merupakan gudang bukunya Universitas Gunadarma, jika kita ingin meminjam buku di UG, kita bis mengechecknya terlebih dahulu.

Untuk melihat biografi para dosen dan mendownload materi pembelajaran sesuai MK lihat di sini aja : Staffsite UG. Sedangkan untuk melihat silabus pembelajaran SAP UG.

Karya Mahasiswa, yang merupakan galery mahasiswa yang dapat di perjualbelikan.

Acara yang sering di selenggrakan oleh Universitas Gunadarma :

• WO SOC UG
  
• SITIS 08
• Web Oracle Work Force Development Program (OWDP)
  
• UG Conference
  
• UG ICT Award

Ini adalah komunitasnya mahasiswa Universitas Gunadarma: 

• Community UG
• Robot Community
• Banking Community
• Capital Market Community
• Photography Community
  
• Syariah Economic Community
  
• Architecture Community
• Linux Community
• Catur UG
  
• Blog Para Dosen
  
• Warta Warga UG

Media di Universitas Gunadarma :

•  UGNews.
• Indopedia

Untuk melihat Lembaga Pengembangan Mahasiswa seperti workshop dan kursus :

• Lembaga Pengembangan Komputerisasi
  
• Lembaga Pengembangan Psikologi
  
• Lembaga Pengembangan Teknik Sipil dan Perencanaan
  
• Lembaga Teknologi Industri
  
• Lembaga Pengembangan Sastra dan Bahasa
  
• Lembaga Pengabdian Masyarakat
  
• Lembaga Management

Tempat Mahasiswa mencari informasi seputar proses belajar mengajar :

• Paper Student
  
• Repository
  
• Video Repository UG
  
• E-learning UG
  
• Edutainment UG
  

Organisasi Mahasiswa :

• SNAP fotografi UG
  
• BEM FTI
• Pencak Silat Merpati Putih
  
• Wushu Gerak Naga
  
• Paduan Suara Swara Darmagitha
  
• UG Capoeira

Dan lain-lain :

• Game Zone
  
• ChessPedia
  
• Virtual Academic Score Card
  
• Language Center
  
• Pepers
  
• UG OpenCourseWare
  
• UG Open Storage
• PHK-I UG

Try Out Online untuk penerimaan mahasiswa baru

DASAR PEMASARAN IV

Berikut ini adalah contoh 5 produk yang menurut kami baik dalam pengucapan merk produknya dan sangat familiar di kalangan masyarakat, baik perkotaan maupun pedesaan.

Berikut ini adalah 5 contoh produk yang menurut kami kurang baik dalam pengucapan merk produknya, selain itu juga bagi orang awam produk ini tidak familiar, sehingga untuk pembelian produk dengan merk tersebut sulit dalam mengucapkan..

• analisa satu produk

Pocari Sweat merupakan salah satu minuman ringan dan minuman olah raga terpopuler di Jepang, diproduksi oleh Otsuka Pharmaceutical Co, Ltd. Minuman ini pertama kali dijual pada tahun 1980. Di luar Jepang juga dijual pada daerah Asia Timur, Asia Tenggara dan Timur Tengah.

Pocari Sweat mempunyai rasa ringan, relatif ringan, minuman manis berkarbonasi dan diiklankan sebagai "minuman pengganti ion dalam tubuh". Memiliki rasa jeruk ringan dengan sedikit sensasi. Bahan komposisinya adalah air, gula, asam sitrat, natrium sitrat, natrium klorida, kalium klorida, kalsium laktat, magnesium karbonat dan rasa.  Serta dijual dalam bentuk cairan, dapat dalam bentuk aluminium dan botol plastik namun ada juga yang dalam bentuk serbuk.

Bagian pertama dari nama "Pocari" tidak memiliki arti apapun, kata itu di ciptakan untuk pengucapan yang jelas.

Kata "sweat" (keringat) dapat berarti cairan tubuh yang dihasilkan dari keringat, dalam bentuk minuman cenderung memiliki rasa humor tertentu dengan penempatan tertutup atau konotasi untuk penutur asli bahasa Inggris. Namun, nama yang telah dipilih oleh produsen awalnya untuk tujuan pemasaran produk sebagai minuman olahraga di Jepang, di mana masyrakat pada umumnya tidak mementingkan penerjemahan nama-nama yang muncul dalam bahasa Inggris dan karenanya tidak terganggu oleh konotasinya sendiri. Hal ini sebagian besar berasal dari gagasan tentang apa yang dimaksudkan untuk memasok ke peminum: semua nutrisi dan elektrolit hilang ketika berkeringat.

Sepatu Unik

sepatu adalah suatu jenis alas kaki yang biasanya terdiri bagian-bagian sol, kap, tali, dan lidah. Pengelompokkan sepatu biasanya dilakukan berdasarkan fungsinya, seperti sepatu resmi (pesta), sepatu santai (kasual), sepatu dansa, sepatu olahraga, dan sepatu kerja. Saat ini anak-anak muda begitu maniak menggunakan sepatu dengan berbagai macam model dan multifungsi.

Nah ini dia, sepatu untuk trend 2010,  2 in 1. Selain digunakan sebagai sepatu, bisa juga digunakan sebagai sandal. Dengan  menggunakan resleting, sepatu ini bisa di bongkar pasang sesuai selera pemakai jika ingin memakai sendal atau sepatu. Dengan bahan denim, pemakai lebih santai memakainya.

Barang UNIK

Buat kita yang masih remaja ini biasanya banyak banged masalah. ya emang si enggak cuma remaja aja engga tua enggak muda. Pokoknya masalah dateng ke siapa ja engga mandang UMUR...

Tapi kebanyakan remaja lah yang sulit banget mecahin masalah karena EGOnya yang masih tinggi.

nah buat kalian kalian yang banyak banget masalah contohnnya kaya ada masalah sama orang tua, diPUTUSin pacar, dll. pokoknya bnyak dueehh..

Sekarang kalian gug usah bingung disini kita punya barang BAGUS yaitu :

ALAT BUNUH DIRI PALING AMPUH

 

Alat ini berfungsi sebagai alat bunuh diri yang CEPAT dan TEPAT (khususnya buat kalian yang udah buntu pemikirannya hhheeee)

Pokoknya dijamin duuuueeehhh pake alat ini enggak bakalan nyesel SEUMUR HIDUP lhooo..

SELAMAT MENGGUNAKAN  yaaaaaaAAAA....

*anda kecewa UANG KEMBALI

Segmentasi Pasar

Zaman sekarang ini begitu banyak produk makanan yang di jual di masyrakat. Baik makanan dari luar maupun dalam negri, dari segi harga ada yang di peruntukkan menengah ke bawah dan ada juga yang menengah ke atas. Dan kembali lagi ke pendapatan masing-masing.

Pada artikel kali ini kami mengambil satu sempel segmentasi pasar yang di ambil dari segi pendapatan masyarakat terutama menengah ke atas pada usaha makanan Mc Donald.

Mc Donald adalah rangkaian rumah makan siap saji terbesar di dunia yang di bentuk oleh suatu usaha Franchise dan Brand-nya berasal dari Amerika yang terkenal dengan Hamburgernya, namun mereka juga menyajikan minuman ringan, kentang goreng, field ayam dan hidangan-hidangan lokal yang disesuaikan dengan tempat Restoran itu berada . Pada segmentasi pasar McD termasuk makanan yang lumayan mahal dan biasanya hanya orang yang berpenghasilan lebih (menengah ke atas) yang mampu membeli produk makanan jenis ini.

Adapun faktor yang mempengaruhi proses pembelian McD itu sendiri yaitu

1. Fisik             :  adanya rasa haus dan lapar ( karena haus dan lapar inilah yang menjadi pendorong untuk membeli makanan di McD.
2. Rohaniah      :  memberikan kepuasan bagi orang itu sendiri karena kebutuhan fisiknya telah terpenuhi.
3. Hasrat          :  memberi rasa bangga pada dirinya sendiri karena dapat makan di McD karena merasa puas, kebutuhan fisik dan rohaninya telah tertpenuhi.

Faktor seseorang yang membeli McD yaitu dapat disebabkan karena dirinya yakin dan percaya pada produk yang di belinya itu halal untuk di konsumsi.